6月28-29日，五洲顾问·千城建筑2025年二季度总经理办公会议暨学习读书会于杭州总部顺利召开，集团董事长蒋廷令及全体高管出席会议，各职能机构、产品机构、区域负责人参加会议，温台、济南区域公司干部远程参会。

会上，各单元负责人对上半年各项工作完成情况进行深度总结复盘，找问题找差距，找原因找方法，并汇报下一阶段工作规划。与会高管细心听取汇报并给予针对性点评建议，要求全体成员继续突出重点、把握关键、强化执行，全力以赴确保年度各项经营目标圆满达成，为集团坐实转型实现高质量发展持续努力。

董总作“绝不躺在过去功劳簿上”主题分享。他表示，行业寒冬比想象中更加艰难，任何人不可独善其身。希望全体中高层干部以“归零心态”重新开启创业。他建议，全员应长期坚守工程咨询主业不变，同时积极开拓工程建设全生命周期新产品、新赛道，并在经营管理过程中简化管理、注重效率；减轻自重，减少阻力；聚焦营销，颗粒入仓；现金为王，垫厚安全，将危机转换为企业变革转型的契机，跨越寒冬、拥抱春天！

严总作上半年工作总结和下阶段工作部署。他表示，在经济形势和行业形势持续低迷的情况下，集团上半年主要经济指标较去年同期有所增长，体现了集团一系列战略部署的有效性，也体现了全体干部逆风而上的决心。但面对复杂的内外形势，“活下去”仍是企业接下来的重要课题。他强调，面对新形势、新环境，全体干部要将二次创业的决心落实在行动上、体现在市场经营的闯劲上、生产活动的干劲上、创新转型的拼劲上，全心全力促营销、精细管控增效益、狠抓安全守底线、聚焦重点强监督，倒逼转型，迎接未来。

蒋廷令董事长作会议总结发言。他指出，宏观经济凛冬已至，行业正在经历前所未有的转型阵痛，身处变幻莫测的风暴中心，五洲千城既要承压奋进，稳住基本盘；更要逆风破局，争得新天地！

始终将营销作为第一要务，聚焦高质量营销、高品质履约、价值创造等关键环节，抢抓高质量发展背景下“一带一路”、“新基建”、“好房子”、“完整社区”等政策机遇，加快新型业务研发和拓展；践行“四真”战略，聚焦老客户、大客户，以“真能力”“真价值”赢得客户“真满意”，脚踏实地赢得市场选择与认可；持续优化业务布局，发挥全专业联动优势，打造高中低多维度协同作战的营销体系。

“数字指挥中心模式”是集团科学创新模式，是提升服务力、竞争力的核心抓手，自实践以来得到了行业专家、客户的广泛认可。针对实施过程中碰到的相关问题，相关领导和责任部门务必提升站位，以改革之勇气科学推进，尤其强化班子建设、部门建设和首席工程师队伍建设，坚持强化专业垂直管理，坚持“标准·成果·数据库”基础建设和数智转型，打造内外联动、左右协同的生产服务体系，力促各项管理目标高品质实现，让模式成为集团创新亮点！

“安全生产始终是头等大事，怎么重视也不为过！”中高层领导需牢固树立“0×100=0”危机意识，压实安全责任，持续扎牢安全生产体系：深入学习并运用《安全生产法》做好现场管理、痕迹管理；强化安全防控矩阵，严格执行风险分级分类管控；创新检查手段，充分融合数字指挥中心与智能设备，实现“线上+线下”前后台联动；夯实专业人才基础，锻造“坐下来能写、站起来能讲、拉出去能战”专业安全队伍。

疾风逆旅，需要企业强身健体、瘦身强体！加强集团机构布局调整优化，聚焦低效机构治理，打造精干高效总部；以人效水平目标为导向，择优汰劣、腾笼换鸟，优化人才结构；完善培训体系，因材施教、注重实效，全面增强组织效能；深化项目全周期精益管理，精简无效费用，提升运行效率；升格绩效考核体系建设，注重简单可行、强化奖优惩劣，让能干事、能成事者有保障、心更齐。

蒋董强调，真正的危机，往往不在市场本身，而在于我们面对变化的应对方式。成功的企业，从不等待风雨过去，而是学会在风雨中调整方向；越是在不确定的环境中，越要保持清醒判断与坚定行动。希望大家认清形势、精准研判，强化执行、狠抓落地，以实干赢得主动，以担当抵御寒潮，争做20%逆势突围者，守护五洲人共同的价值与幸福！

五洲千城于每年二季度开展中高层游学交流活动，进一步阔视野、鉴经验、明差距、促发展。今年，中高层干部率队围绕“设计、全咨、数字化”主题，赴往大象设计、上海建科、上海广联达三家企业实地“取经”，深度学习同行优秀企业在建筑设计、工程咨询、数字化及AI研究等领域的创新实践。

交流会上，千城建筑副总建筑师徐诚，五洲顾问营销服务中心副经理蔡凯、工程管理公司首席工程师沈强分别就三家游学企业的所得所想展开交流分享。

会议设置小组讨论环节，旨在通过“问题诊断-策略共创-行动升级-成果展示”的研讨模式系统梳理问题短板，帮助全体中高层干部切实将游学成果转化为可落地、可执行的措施方案。各小组围绕经营、生产、企管、产品数字化、技术等方面开展头脑风暴、碰撞思想火花，各组成员轮换交流、集思广益，在健全技术人才培养体系、建筑师负责制实践试点、建立数字化评估体系等问题行动上达成诸多共识。此次交流分享会贵在积极参与，重在建言献策，成在学以致用，全体成员一致表示将切实把学习成果落地落实、指导工作并努力转化为推动集团高质量发展的实质成效、澎湃动能！

五洲工程顾问集团有限公司 供稿